Optische KI-Module sind bis 2029 ausverkauft: Der wahre Engpass beim KI-Ausbau
Alle reden über GPUs und HBM. Aber auch die Kabel, die KI-Cluster verbinden, gehen zur Neige. Lumentum ist für 2029 geplant und eine mögliche FCC-Regel könnte die 3,2T-Generation neu bestimmen.
Veröffentlicht von Chip Seek | Optische Kommunikation, KI-Infrastruktur und Halbleiter-Lieferkettenforschung
Zusammenfassung
Die Lieferkette für die optische Kommunikation wird gleichzeitig in zwei Richtungen gezogen. Einerseits treiben KI-Rechenzentren die Nachfrage nach optischen Hochgeschwindigkeitsmodulen weit über die Erwartungen hinaus. Andererseits sorgen mögliche US-Regulierungsvorschriften langfristig für Unsicherheit darüber, wo diese Module verkauft werden können und welche Komponenten sie enthalten dürfen.
Michael Hurlston, CEO von Lumentum, sagte, dass die optische Kapazität des Unternehmens von den Kunden ausgebucht sei und die Bestellungen bis Anfang 2029 reichen. Bei einigen High-End-Produkten sei die Nachfrage im Jahr 2027 immer noch zu etwa 70 % unbefriedigt, bei anderen sogar bei etwa 30 % im Jahr 2028. Die Kapazitätserweiterung übersteigt das Angebot immer noch, selbst wenn sie das Zwölffache des ursprünglichen Niveaus beträgt.
Morgan Stanley hat argumentiert, dass eine mögliche FCC-Regel, die chinesische optische Transceiver einschränkt, eher mit der 3.2T-Generation beginnen wird und dass ein Modul für eine Ausnahme in Frage kommen könnte, wenn mindestens 65 % seines Stücklistenwerts von US-Unternehmen stammen. Bei dem Bericht handelt es sich um ein Szenario, nicht um eine bestätigte Regelung.
Unsere Meinung: Der kurzfristige Engpass ist die Kapazität – optische Chips, Laser, DSPs, Verpackungen und Substrate. Die langfristige Variable ist die Politik. Käufer sollten bis 2029 eine enge Optik einplanen und den 3,2T-Übergang genau beobachten.
1. Die aktuelle Schlagzeile: Die optische Kapazität ist bis 2029 ausverkauft
Die Geschichte begann mit einer einfachen, aber eindrucksvollen Aussage: Die Kapazität für optische Geräte von Lumentum wurde vollständig von Kunden reserviert, wobei die Auftragsabdeckung bis Anfang 2029 reicht. Für eine Komponente, die die meisten Menschen nie sehen, ist das ein außerordentliches Maß an Nachfragetransparenz.
Das Detail ist genauso wichtig wie die Überschrift. Hurlston sagte Berichten zufolge, dass bei einigen High-End-Produkten im Jahr 2027 immer noch etwa 70 % der Nachfrage und bei anderen Produkten im Jahr 2028 etwa 30 % nicht gedeckt seien. Im April schätzte er, dass die Kapazität für das Gesamtjahr 2028 innerhalb von zwei Quartalen ausverkauft sein würde. Die Sichtbarkeit hat sich seitdem weiter erhöht.
Dies ist kein Verbraucherzyklus oder ein kurzfristiger Lagerbestandswechsel. Es handelt sich um einen strukturellen Mangel, der durch die KI-Infrastruktur verursacht wird und sich in langfristigen Verträgen, Vorauszahlungen und strategischen Investitionen der größten Kunden manifestiert.
Für jeden, der KI-Cluster erstellt, ist die Implikation unangenehm: Der Engpass ist nicht mehr nur der Beschleuniger oder der HBM-Stack. Es ist auch die optische Verbindung, die Server, Switches und Speicher im gesamten Rechenzentrum verbindet.
2. Warum Optik in der KI-Infrastruktur so wichtig ist
KI-Cluster sind kein einzelner Computer. Dabei handelt es sich um Tausende von Beschleunigern, Switches, Speicherknoten und Verwaltungsservern, die durch ein dichtes Netz aus Hochgeschwindigkeitsverbindungen verbunden sind. Je schneller die Beschleuniger sind, desto mehr Daten müssen zwischen ihnen bewegt werden und desto mehr wird das Netzwerk zum limitierenden Faktor.
Optische Module wandeln elektrische Signale in Licht und wieder zurück um, sodass Daten mit hoher Geschwindigkeit und geringem Verlust über Glasfaser übertragen werden können. In modernen KI-Rechenzentren werden Optiken für Server-zu-Switch-Verbindungen, Switch-zu-Switch-Verbindungen und zunehmend auch für längere Intra-Cluster-Verbindungen verwendet.
Mit zunehmender Clustergröße wächst die Anzahl der optischen Verbindungen schneller als die Anzahl der Server. Ein einzelnes Rack kann Dutzende oder Hunderte von optischen Verbindungen enthalten, und ein großer Cluster kann Hunderttausende enthalten. Das ist der Grund, warum die Nachfrage nach Optikprodukten mit dem Ausbau der KI so stark wächst.
Auch die Technologie entwickelt sich schnell weiter. 400G ist durch 800G ersetzt worden, und 1,6T ist jetzt auf dem Vormarsch. Jede Generation erhöht die Bandbreite pro Modul und verändert den Komponentenmix, die Verpackungsanforderungen und die Qualifizierungszyklen.
Warum die Optik zum Flaschenhals wird
- Volumen: KI-Cluster nutzen weitaus mehr optische Verbindungen als herkömmliche Rechenzentren.
- Geschwindigkeit: Jede Generation erfordert neue Laser, DSPs und Gehäuse.
- Qualifikation: Hyperscaler validieren Module vor der Bereitstellung sorgfältig.
- Kapazität: Die Herstellung optischer Chips und Laser kann nicht über Nacht skaliert werden.
- Komplexität: Montage und Test sind arbeits- und ausrüstungsintensiv.
3. Lumentum: das Unternehmen im Zentrum des Mangels
Lumentum ist einer der wichtigsten Vorlieferanten in der optischen Kommunikationskette. Das Unternehmen produziert optische Hochgeschwindigkeitsgeräte, optische Komponenten, cloudoptische Module und optische Schaltsysteme aus Indiumphosphid (InP). Seine Komponenten befinden sich in den Hochgeschwindigkeitsverbindungen, die KI-Rechenzentren verbinden.
Die Position des Unternehmens ist strategisch, da es sowohl die optischen Chips als auch die Module, die diese verwenden, liefert. Diese vertikale Integration verschafft ihm Einblick in die Nachfrage und Einfluss auf die Zuteilung, setzt es aber auch den gleichen Kapazitätsbeschränkungen aus, die seine Kunden betreffen.
Um der Nachfrage gerecht zu werden, hat Lumentum in den letzten zwei Jahren die Kapazität seiner Kernfabrik im Großraum Tokio auf etwa das Zwölffache seines vorherigen Niveaus erweitert. Das Unternehmen plant, weitere mindestens 350 Millionen US-Dollar in dieses Werk und die angrenzenden Anlagen zu investieren, und sein Werk in Caswell, Großbritannien, hat ebenfalls eine Erweiterung abgeschlossen.
Trotzdem betonte Hurlston, dass es in der Regel drei bis fünf Jahre dauert, bis neue Kapazitäten online gehen. Die Expansion hinkt dem Auftragswachstum hinterher, weshalb der Auftragsbestand bis ins Jahr 2029 reicht.
| Metrik | Gemeldete Details |
|---|---|
| Auftragsabdeckung | Bis Anfang 2029 |
| Ungedeckter Bedarf (2027) | ~70 % für einige High-End-Produkte |
| Ungedeckter Bedarf (2028) | ~30 % für andere Produkte |
| Kapazitätserweiterung | ~12x in einer Fabrik im Raum Tokio über zwei Jahre hinweg |
| Neue Investition | Mindestens 350 Millionen US-Dollar |
Die Tabelle erklärt, warum der Mangel so hartnäckig ist. Selbst eine aggressive Expansion reicht nicht aus, um die Lücke zu schließen, da die Nachfrage schneller wächst, als neue Kapazitäten qualifiziert und online gebracht werden können.
4. NVIDIAs 2-Milliarden-Dollar-Wette auf optische Versorgung
Anfang dieses Jahres investierte NVIDIA jeweils 2 Milliarden US-Dollar in Lumentum und Coherent, um die Versorgung mit optischen Hochgeschwindigkeitsgeräten sicherzustellen. Der Schritt ist ein klares Signal dafür, dass Optiken nun ein strategischer Input für die KI-Infrastruktur und kein Standardzubehör sind.
Die Logik ist einfach. Wenn Sie die größten KI-Cluster der Welt aufbauen, können Sie es sich nicht leisten, dass es zu Verzögerungen kommt, weil optische Module nicht verfügbar sind. Investitionen in Lieferanten sind eine Möglichkeit, Kapazitäten zu sichern und Roadmaps zu beeinflussen.
Es spiegelt auch einen breiteren Trend wider: Die größten Kunden verlagern sich flussaufwärts. Sie geben sich nicht mehr damit zufrieden, nur bei Händlern oder Modulherstellern einzukaufen. Sie wollen direkte Beziehungen zu den Unternehmen, die Laser, optische Chips und DSPs herstellen.
Wenn NVIDIA in Optik investiert, zeigt es dem Markt, dass sich der Engpass von der Rechenleistung auf die Konnektivität verlagert hat.
5. Die Engpasskarte: Wo die Optik tatsächlich stecken bleibt
Optische Module sind komplexe Baugruppen und die Lieferkette weist mehrere potenzielle Engpässe auf. Ihr Verständnis hilft zu erklären, warum die Kapazität nicht einfach durch das Hinzufügen von Montagelinien erweitert werden kann.
Optische Chips und Laser. Indiumphosphidlaser, EMLs (elektroabsorptionsmodulierte Laser) und CW-Lichtquellen sind schwierig herzustellen und erfordern spezielle Fabriken. Die Kapazität ist auf wenige Lieferanten konzentriert.
DSPs. Digitale Signalprozessoren kümmern sich um Entzerrung, Fehlerkorrektur und Signalintegrität. Sie werden in der Regel von Unternehmen wie Marvell und Broadcom entwickelt und an fortschrittlichen Knotenpunkten hergestellt.
Verpackung und Montage. Optische Module erfordern eine präzise Ausrichtung, in einigen Fällen eine hermetische Abdichtung und strenge Tests. Automatisierung hilft, aber Ertrag und Durchsatz bleiben eine Herausforderung.
Substrate und Materialien. Auch Hochgeschwindigkeitssubstrate, optische Komponenten und Spezialmaterialien unterliegen Einschränkungen, und jedes hat seine eigene Vorlaufzeit.
| Engpass | Warum es schwer zu skalieren ist |
|---|---|
| InP-Laser / optische Chips | Spezialisierte Fabriken, lange Qualifikation, konzentriertes Angebot |
| DSP | Fortschrittliches Knotendesign und -fertigung, begrenzte Lieferantenzahl |
| Verpackung und Test | Präzisionsmontage, Ausrichtung, Ertrags- und Durchsatzbeschränkungen |
| Substrate und Materialien | Lange Vorlaufzeiten und begrenzte Spezialkapazitäten |
Die praktische Konsequenz besteht darin, dass Optikengpässe bestehen bleiben können, selbst wenn Modulmontagekapazität verfügbar ist, da die vorgelagerten Komponenten die eigentliche Einschränkung darstellen.
6. Die FCC-Frage: Was sagt der Bericht von Morgan Stanley eigentlich?
Die zweite Kraft, die die optische Lieferkette prägt, ist die Politik. Morgan Stanley veröffentlichte am 1. Oktober einen Bericht, in dem er argumentierte, dass eine mögliche FCC-Regel für optische Transceiver eher mit der 3.2T-Generation eintreten werde als mit aktuellen Produkten.
Der diskutierte Mechanismus ist die „Covered List“ der FCC, die Geräte von Unternehmen einschränken kann, die als nationales Sicherheitsrisiko gelten. Der Bericht legt nahe, dass in China hergestellte optische Transceiver durch diesen Mechanismus Einschränkungen ausgesetzt sein könnten, die Implementierung jedoch wahrscheinlich schrittweise erfolgen und an die 3.2T-Generation gebunden wäre.
Entscheidend ist, dass es sich bei dem Bericht um eine Szenarioanalyse handelt. Es werden Ausdrücke wie „potenziell“, „möglich“ und „möglicherweise“ verwendet. Es wurden keine formellen FCC-Regeln veröffentlicht und der Zeitplan ist ungewiss. Diese Unterscheidung ist für jeden wichtig, der heute Beschaffungsentscheidungen trifft.
Lesen Sie den Bericht als eine Karte möglicher Richtlinienpfade, nicht als bestätigte Verordnung.
7. Warum die 3.2T-Generation die wahrscheinliche politische Linie ist
Die Politik folgt tendenziell technologischen Veränderungen. Die 3.2T-Generation ist der nächste große Schritt in der Bandbreite optischer Module und erfordert voraussichtlich neue Designs, neue DSPs und neue optische Komponenten. Dieser Übergang schafft einen natürlichen Punkt für die Regulierungsbehörden, Regeln zu definieren.
Aus praktischer Sicht wäre die Anwendung von Beschränkungen auf aktuelle 800G- und 1,6T-Produkte störend. Dies sind heute die Arbeitspferde von KI-Rechenzentren, und ein plötzlicher Austausch würde die Kosten erhöhen, die Vorlaufzeiten verlängern und den Clusteraufbau verlangsamen. Ein schrittweiser Ansatz, beginnend mit 3.2T, gibt der Branche Zeit, sich anzupassen.
Aus politischer Sicht ist die Wertschöpfungskette in der 3.2T-Generation auch am umstrittensten. Derzeit werden neue Designs definiert, sodass die in dieser Phase festgelegten Regeln Einfluss darauf haben können, welche Lieferanten und welche Länder die nächste Welle der Wertschöpfung erobern.
| Generation | Status | Richtlinienexposition |
|---|---|---|
| 800G | Mainstream-Versand | Begrenzte kurzfristige Auswirkungen im Basisszenario |
| 1,6T | Ramping | Begrenzt im Basisszenario |
| 3,2T | Entwicklung; erwartetes Volumen 2028–2029 | Höchstwahrscheinlicher Ausgangspunkt für Einschränkungen |
8. Der Schwellenwert von 65 %: eine wertbasierte Ausnahme
Der Bericht von Morgan Stanley beschreibt ein Szenario, in dem ein optisches Modul für eine Befreiung in Frage kommen könnte, wenn mindestens 65 % seines Stücklistenwerts von US-Unternehmen stammen. Dabei handelt es sich eher um einen wertbasierten Test als um eine einfache Herkunftslandregel.
Die Logik ist, dass die wertvollsten Komponenten in einem optischen Hochgeschwindigkeitsmodul der DSP, der Laser und die optischen Chips sind. Wenn diese von US-amerikanischen Lieferanten stammen, kann das Modul immer noch woanders zusammengebaut werden, während der Großteil des Werts im US-Ökosystem verbleibt.
Der Bericht schätzt, dass in einem 3,2T-Modul DSPs, TIA-/Treiberchips, Laser und CW-Lichtquellen zusammen etwa 60 % bis 70 % des Stücklistenwerts ausmachen. Wenn diese Komponenten hauptsächlich von US-amerikanischen Lieferanten bezogen werden, könnte das Modul den Schwellenwert von 65 % erreichen.
Was der Schwellenwert bedeutet
- Der Wert zählt mehr als der Standort: Ein in China montiertes Modul könnte sich dennoch qualifizieren, wenn der US-Inhalt hoch genug ist.
- DSP und Laser sind von strategischer Bedeutung: Diese Komponenten haben einen Großteil des Wertes und sind auf wenige Lieferanten konzentriert.
- Compliance wird zu einer Designentscheidung: Modulhersteller müssen möglicherweise Inhalte entwickeln, die in den USA einen Mehrwert bieten, und nicht nur die Leistung.
- Unsicherheit bleibt bestehen: Der Schwellenwert ist ein Szenario, keine veröffentlichte Regel.
9. Politikszenarien: vom Gerücht zur Regel
Politische Unsicherheit lässt sich nur schwer planen, aber eine Szenarioanalyse kann hilfreich sein. Drei breite Wege sind eine Überlegung wert.
Szenario A: Keine Regel. Die FCC führt keine Beschränkungen für optische Transceiver ein, oder die Regeln sind eng gefasst und wirken sich nicht auf Mainstream-KI-Module aus. Die derzeitigen Lieferketten bleiben bestehen und die Hauptbeschränkung bleibt die Kapazität.
Szenario B: Stufenweise Regelung bei 3.2T. Einschränkungen beginnen mit der 3.2T-Generation und werden über mehrere Jahre hinweg schrittweise eingeführt. 800G und 1,6T bleiben kurzfristig davon unberührt. Modulhersteller passen sich an, indem sie den US-Inhalt erweitern oder alternative Komponenten qualifizieren.
Szenario C: Umfassendere Einschränkungen. Die Regeln sind umfassender oder schneller als erwartet und wirken sich auf eine breitere Palette von Produkten und Lieferanten aus. Die Branche ist mit höheren Kosten, längeren Qualifizierungszyklen und möglicherweise langsameren KI-Entwicklungen konfrontiert.
| Szenario | Wahrscheinlichkeit | Auswirkungen auf den Käufer |
|---|---|---|
| A: Keine Regel | Möglich | Kapazität bleibt die einzige Einschränkung |
| B: Phasenweise bei 3,2 T | Höchstwahrscheinlich im Rahmen des Berichts | Planen Sie die Einhaltung von US-Inhalten in 3.2T-Designs |
| C: Umfassendere Regel | Weniger wahrscheinlich, aber große Auswirkungen | Alternative Beschaffungs- und Qualifizierungspfade vorbereiten |
Der Basisfall für die Planung ist Szenario B: keine kurzfristigen Auswirkungen auf 800G und 1,6T, wobei 3,2T der Punkt des politischen Risikos ist.
10. Chinas Dominanz bei optischen Modulen
Während sich die vorgelagerte Versorgung mit optischen Chips und DSPs auf die USA und einige andere Länder konzentriert, wird der Markt für Modulmontage und -integration von chinesischen Unternehmen dominiert.
Laut den im Mai 2026 veröffentlichten Daten von LightCounting waren im Jahr 2025 sieben der zehn weltweit umsatzstärksten Anbieter von optischen Modulen chinesische Unternehmen mit einem gemeinsamen Marktanteil von mehr als 60 %. Innolight und Eoptolink belegten weltweit den ersten und zweiten Platz, gefolgt von anderen chinesischen Anbietern.
Die Dominanz ist in den Segmenten mit der höchsten Geschwindigkeit noch stärker. Mehrere Forschungsschätzungen deuten darauf hin, dass chinesische Lieferanten mehr als 65 % der Lieferungen von High-End-Modulen mit 800G und höher ausmachen. Der 800G-Marktanteil von Innolight wird auf über 40 % geschätzt, der 1,6T-Marktanteil auf etwa 50 bis 70 %.
| Segment | Chinesischer Anteil (Schätzung) |
|---|---|
| Top-10-Anbieter optischer Module | 7 von 10; Gesamtanteil über 60 % |
| High-End 800G und höher | Mehr als 65 % der Sendungen |
| Innolight 800G | Über 40 % |
| Innolight 1.6T | Etwa 50–70 % |
Der Zusammenschluss ist eine Quelle der Stärke für chinesische Zulieferer und ein Grund zur Sorge für die politischen Entscheidungsträger in den USA. Deshalb hätte jede regulatorische Änderung auch globale Konsequenzen.
11. Rekordfinanzzahlen: Innolight und Eoptolink
Die Finanzergebnisse der führenden chinesischen Modulhersteller veranschaulichen das Ausmaß des KI-Optik-Booms.
Innolight meldete für das zweite Quartal 2026 einen Rekordumsatz von etwa 3,3 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 192 % gegenüber dem Vorjahr und 16 % gegenüber dem Vorquartal. Der Nettogewinn belief sich auf etwa 1,16 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 249 % gegenüber dem Vorjahr und 40 % gegenüber dem Vorquartal entspricht. Das Unternehmen führte die Margenverbesserung teilweise auf höhere 1,6-Tonnen-Lieferungen zurück.
Eoptolink meldete für das zweite Quartal einen Rekordumsatz von rund 1,8 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 109 % gegenüber dem Vorjahr und 53 % gegenüber dem Vorquartal. Der Nettogewinn betrug rund 698 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 113 % gegenüber dem Vorjahr und 74 % gegenüber dem Vorquartal.
| Unternehmen | Umsatz im 2. Quartal 2026 | Jahreszeit | Nettogewinn |
|---|---|---|---|
| Innolight | ~3,3 Milliarden $ | +192 % | ~1,16 Milliarden $ |
| Eoptolink | ~1,8 Milliarden $ | +109 % | ~$698 Mio. |
Bei diesen Ergebnissen geht es nicht nur um die KI-Nachfrage. Sie spiegeln die Fähigkeit chinesischer Zulieferer wider, die Produktion zu skalieren, Lieferketten zu verwalten und Hochgeschwindigkeitsmodule nach engen Zeitplänen zu liefern.
12. Der Fertigungsgraben: Geschwindigkeit, Ökosystem und globale Kapazität
Chinesische Modulhersteller haben sich einen Wettbewerbsvorteil erarbeitet, der über die Kosten hinausgeht. Ihre Stärke beruht auf drei Säulen: Reaktionsfähigkeit, Ökosystemtiefe und internationale Kapazität.
Reaktionsfähigkeit. Der Aufbau nordamerikanischer KI-Cluster erfolgt in Wochen, nicht in Quartalen. Traditionelle 12-wöchige Lieferzyklen wurden auf 8 Wochen oder weniger verkürzt. Chinesische Lieferanten verfügen über die Fertigungsflexibilität und die Koordination der Lieferkette, um jedes Upgrade-Fenster zu nutzen.
Ökosystemtiefe. Das Jangtse-Delta, das Perlflussdelta und das Wuhan Optics Valley bilden hochkonzentrierte Industriecluster. Lieferanten, Komponentenhersteller, Testhäuser und Logistikdienstleister sind nah beieinander und ermöglichen so Kostenkontrolle und einen schnellen Anstieg.
Internationale Kapazität. Führende chinesische Unternehmen haben Fabriken in mehreren Ländern gebaut, um geopolitischen Risiken und Zolldruck zu begegnen. Dieser Fußabdruck wird zu einem Wettbewerbsvorteil, da Kunden eine widerstandsfähige Lieferkette anstreben.
Wochenlange Lieferzyklen und schnelle Anlaufzeit für neue Modulgenerationen.
Dichte Cluster, die Kosten, Ertrag und schnelle Iteration unterstützen.
Fabriken außerhalb Chinas, die das Risiko von Richtlinien und Zöllen reduzieren.
13. Technologiepfade: Siliziumphotonik, LPO und CPO
Der Markt für optische Module ist nicht statisch. Mehrere Technologiepfade konkurrieren um höhere Bandbreite, geringeren Stromverbrauch und niedrigere Kosten, und jeder einzelne verändert den Komponentenmix und die Lieferkette.
Siliziumphotonik. Siliziumphotonik integriert optische Funktionen auf siliziumbasierten Chips und ermöglicht so eine höhere Integration und potenziell niedrigere Kosten im großen Maßstab. Es ist besonders attraktiv für Hochgeschwindigkeitsmodule, bei denen herkömmliche diskrete Optiken komplex werden.
LPO (Linear Pluggable Optics). LPO entfernt den DSP aus dem Modul und verlässt sich bei der Signalverarbeitung auf den Host-Switch. Dies kann den Stromverbrauch und die Kosten senken, stellt jedoch höhere Anforderungen an den Switch und das optische Verbindungsdesign.
CPO (Co-Packaged Optics). CPO bringt die Optik näher an den Switch-ASIC heran, was möglicherweise den Stromverbrauch reduziert und die Bandbreitendichte verbessert. Es handelt sich um eine längerfristige Architektur, die bei breiter Einführung den Modulmarkt neu gestalten könnte.
| Technologie | Vorteil | Kompromiss |
|---|---|---|
| Siliziumphotonik | Integration, Skalierbarkeit und Kostenpotenzial | Entwurfskomplexität und Prozessreife |
| LPO | Geringerer Stromverbrauch und geringere Kosten ohne DSP | Abhängig von der Switch-Fähigkeit und dem Link-Design |
| CPO | Höhere Bandbreitendichte und geringerer Stromverbrauch | Neues Ökosystem, Wartungsfreundlichkeit und Standardisierung |
Chinesische Zulieferer folgen diesen Wegen nicht mehr einfach. Berichten zufolge erzielen die 1,6-T-Silizium-Photonikmodule von Innolight Erträge über 95 % bei etwa 40 % geringerem Stromverbrauch als herkömmliche Designs, während Eoptolink bei 800 G-LPO mit einem geschätzten Anteil von 75 % führend ist.
14. Die Upstream-Schwäche: EML, InP und DSP
Trotz ihrer Stärke in der Modulmontage sind chinesische Lieferanten für die kritischsten Teile der Stückliste weiterhin auf importierte Komponenten angewiesen.
EML-Laser. Elektroabsorptionsmodulierte Laser sind für optische Hochgeschwindigkeitsverbindungen mit großer Reichweite unerlässlich. Sie sind schwierig herzustellen und werden von wenigen Unternehmen geliefert.
InP-Substrate und optische Chips. Indiumphosphid ist die Materialplattform für viele Hochgeschwindigkeitslaser und -detektoren. Substratqualität und Prozessreife sind entscheidend und das Angebot ist konzentriert.
DSPs. Hochgeschwindigkeits-Digitalsignalprozessoren werden von Unternehmen wie Marvell und Broadcom entwickelt und an fortschrittlichen Knotenpunkten hergestellt. Sie machen einen großen Teil des Modulwerts aus.
Chinesische Unternehmen für optische Chips investieren stark und machen Fortschritte, aber High-End-Produkte erfordern immer noch die Qualifikation und Zeit der Kunden. Die Lücke ist nicht nur technischer Natur; es geht auch um Ertrag, Zuverlässigkeit und Ökosystemreife.
Warum dies für die Richtlinie wichtig ist
Der US-Wertschwellenwert von 65 % basiert genau auf dieser Abhängigkeit. DSPs und Laser machen einen Großteil des Modulwerts aus und werden größtenteils von US-amerikanischen Unternehmen geliefert. Aus diesem Grund könnte eine wertebasierte Regelung die Modulmontage in China ermöglichen und gleichzeitig US-amerikanische Komponentenlieferanten bevorzugen.
15. Chinas optische Chips: Fortschritte und Grenzen
Chinas Industrie für optische Chips ist schnell gewachsen. Unternehmen investieren in InP-Laser, Siliziumphotonik, EMLs und Hochgeschwindigkeitsdetektoren, unterstützt durch die Nachfrage in China und politische Anreize.
Der Fortschritt ist real, aber ungleichmäßig. Einige Produkte sind bei Mainstream-Geschwindigkeiten konkurrenzfähig, während die leistungsstärksten Geräte immer noch hinterherhinken. Kundenqualifizierungszyklen in KI-Rechenzentren sind langwierig und anspruchsvoll, was die Akzeptanz verlangsamt, selbst wenn ein Produkt technisch bereit ist.
Das Ergebnis ist ein zweigleisiger Markt: Chinesische Zulieferer gewinnen Anteile bei Modulen und einigen Komponenten, während die kritischsten vorgelagerten Teile weiterhin auf wenige internationale Zulieferer konzentriert bleiben.
Das Modulgeschäft wird von China geführt; Das Komponentengeschäft ist immer noch weitgehend westlich geführt. Diese Asymmetrie ist der Kern der politischen Debatte.
16. Angebot und Nachfrage: die Bilanz 2027–2029
Alles in allem dürfte der Markt für optische Module bis 2029 angespannt bleiben. Die Nachfrage von KI-Rechenzentren ist stark, Kapazitätserweiterungen dauern Jahre und das Angebot an Upstream-Komponenten ist begrenzt.
Der Restbetrag variiert je nach Produkt. 800G ist Mainstream und relativ ausgereift, aber die Nachfrage bleibt hoch. 1,6T ist auf dem Vormarsch und wird in naher Zukunft wahrscheinlich das engste Segment sein. 3.2T befindet sich noch in der Entwicklung und wird im Mittelpunkt des politischen und technologischen Wettbewerbs stehen.
Neue Kapazitäten werden nach und nach verfügbar sein. Die Expansion von Lumentum, die Investitionen von Coherent und die Erweiterung der chinesischen Modulkapazität werden alle dazu beitragen, aber die Vorlaufzeiten sind lang und die Nachfragekurve ist steil.
| Zeitraum | Guthaben | Haupteinschränkung |
|---|---|---|
| 2026 | Eng | 800G-Nachfrage und frühe 1,6T-Rampe |
| 2027 | Sehr eng | 1,6T Rampe und optische Chipkapazität |
| 2028 | Eng bis ausgeglichen | Kapazitätserweiterungen und 3.2T-Entwicklung |
| 2029 | Schrittweise Lockerung, politikabhängig | Neue Kapazität und 3,2T-Übergang |
Die Tabelle ist ein Planungsrahmen, keine Prognose. Die tatsächlichen Ergebnisse hängen von den KI-Investitionen, Technologieübergängen und politischen Entscheidungen ab.
17. Preise, Margen und die Wertverschiebung
In einem angespannten Markt verlagert sich die Preissetzungsmacht hin zu Anbietern mit knapper Kapazität. Hersteller von optischen Modulen mit starken Positionen in den Bereichen 800G und 1,6T verzeichneten steigende Margen, und Komponentenlieferanten mit knappen Lasern und DSPs haben an Einfluss gewonnen.
Die Werteverschiebung ist wichtig. Die Modulmontage ist wettbewerbsfähig und konzentriert sich zunehmend auf China, während die hochwertigsten Komponenten – DSPs und Laser – auf einige wenige Lieferanten konzentriert sind. Diese Asymmetrie erklärt, warum sich die US-Politik auf den Wertinhalt und nicht auf den Versammlungsort konzentriert.
Für Käufer bedeutet dies, dass der Kostendruck sowohl von Komponenten als auch von Modulen ausgehen kann. Eine Modulpreiserhöhung kann auf DSP- oder Laserknappheit zurückzuführen sein, nicht nur auf Montagekosten.
Das Verständnis der Wertschöpfungskette hilft Käufern, effektiver zu verhandeln und vorherzusehen, wo Engpässe auftreten werden.
18. Auswirkungen auf den Aufbau von KI-Clustern
Optische Module machen einen kleinen Teil der Gesamtausgaben für die KI-Infrastruktur aus, können aber einen großen Teil des Zeitplanrisikos ausmachen. Ein Cluster kann ohne die Optik, die seine Server und Switches verbindet, nicht fertiggestellt werden.
Aus diesem Grund schließen Hyperscaler langfristige Vereinbarungen ab und tätigen strategische Investitionen. Sie kaufen nicht nur Komponenten; Sie stellen sicher, dass sie ihre Ausbauarbeiten termingerecht abschließen können.
Das Risiko ist asymmetrisch. Ein Mangel an Optik kann einen Multimilliarden-Dollar-Cluster verzögern, während die Kosten für die Sicherung der Optikversorgung relativ gering sind. Dieses Ungleichgewicht verleitet Kunden dazu, Prämien zu zahlen und Kapazitäten frühzeitig zu sperren.
In der KI-Infrastruktur sind Optiken ein kleiner Einzelposten mit großer zeitlicher Hebelwirkung.
19. Was es für Händler und Komponentenkäufer bedeutet
Für Händler birgt der optische Mangel sowohl Chancen als auch Risiken. Die Nachfrage ist stark, aber das Angebot ist begrenzt und die Zuteilung erfolgt häufig. Der Erfolg hängt von Lieferantenbeziehungen, Bestandstransparenz und der Fähigkeit ab, Kunden bei der Planung zu unterstützen.
Für Käufer sind die Lehren aus anderen Zuteilungsmärkten bekannt: Sichern Sie frühzeitig kritische Volumina, qualifizieren Sie Alternativen und behalten Sie den Überblick über die Vorlaufzeiten. Optische Module sind keine Ware, die in letzter Minute beschafft werden kann.
Rückverfolgbarkeit ist ebenfalls wichtig. In angespannten Märkten können gefälschte und nicht den Spezifikationen entsprechende optische Module auftauchen und die Folgen eines Ausfalls in einem Rechenzentrum können schwerwiegend sein.
Bei Chip Seek helfen wir Kunden dabei, die Komponentenverfügbarkeit in verschiedenen Kategorien zu navigieren. Unsere Tools Komponentenkatalog, Herstellerverzeichnis und Stücklistenanfrage unterstützen diese Planung.
20. Die drei Variablen, die es zu beachten gilt
Die Aussichten für optische Module hängen von drei Variablen ab. Wenn Sie sie beobachten, erhalten Sie frühe Signale darüber, ob sich der Markt weiter verschärft oder zu entspannen beginnt.
Fortschritt bei der Kapazitätserweiterung. Wie schnell können Lumentum, Coherent und andere Anbieter neue Kapazitäten online bringen? Verbessern sich die Erträge? Werden neue Fabriken und Verpackungslinien wie geplant hochgefahren?
Cloud-Investitionen. Steigern Hyperscaler weiterhin ihre Ausgaben für KI-Infrastruktur? Werden neue Cluster angekündigt und gebaut? Eine Verlangsamung der Investitionsausgaben würde den Nachfragedruck verringern.
Richtlinie. Wechselt die FCC vom Szenario zur formellen Regel? Was sind der Zeitpunkt, der Umfang und der Schwellenwert? Wie reagieren Modulhersteller und Komponentenlieferanten?
| Variable | Was Sie sehen sollten |
|---|---|
| Kapazität | Fabrikrampen, Ausbeuten, Lieferzeiten und langfristige Vereinbarungen |
| Cloud-Investitionen | Hyperscaler-Anleitungen, Ankündigungen für Rechenzentren und Pläne für KI-Cluster |
| Richtlinie | FCC-Hinweise, Regeltext, Schwellenwerte und Umsetzungsfristen |
Diese drei Variablen sind miteinander verbunden. Eine Änderung der Politik könnte sich auf die Investitionen auswirken; eine Verlangsamung der Investitionsausgaben könnte die Kapazität verringern; Eine Kapazitätserweiterung könnte die Auswirkungen der Richtlinie verringern.
21. Ein praktisches Playbook für Käufer
Optische Module sind heute eine strategische Komponente und Käufer benötigen einen Plan, der diese Realität widerspiegelt. Die folgenden Schritte sind ein Ausgangspunkt.
- Optische Exposition kartieren. Identifizieren Sie jedes Produkt und jede Plattform, die auf 800G-, 1,6T- oder 3,2T-Optiken angewiesen ist, und schätzen Sie die Anzahl der Links pro System.
- Planungsrisiko quantifizieren. Schätzen Sie die Auswirkungen einer vierwöchigen, achtwöchigen oder zwölfwöchigen Verzögerung der optischen Versorgung auf Ihre Ausbaupläne.
- Sichern Sie kritische Volumina. Verhandeln Sie langfristige Vereinbarungen oder puffern Sie Lagerbestände für die Plattformen, bei denen Optiken auf dem kritischen Pfad sind.
- Qualifizieren Sie Alternativen. Identifizieren Sie Zweitquellen für Module und Schlüsselkomponenten und beginnen Sie mit der Qualifizierung, bevor ein Mangel das Problem verursacht.
- Überwachen Sie die Richtlinien. Verfolgen Sie die FCC-Aktivitäten und den 3.2T-Übergang und bewerten Sie die Gefährdung durch potenzielle US-amerikanische Inhaltsregeln.
- Überprüfen Sie die Rückverfolgbarkeit. Bestätigen Sie Lieferantenanmeldeinformationen, Datumscodes und Testberichte, insbesondere in einem angespannten Markt.
Der beste Zeitpunkt, sich Optikteile zu sichern, ist, bevor der Mangel offensichtlich wird. Auf einem Zuteilungsmarkt ist Planung ein Wettbewerbsvorteil.
22. Risiken für die Aussichten
Das Basisszenario ist eine enge Prognose bis 2029, aber mehrere Risiken könnten das Bild verändern.
Nachfragerisiko. Wenn sich die KI-Investitionen verlangsamen, könnte die optische Nachfrage schneller als erwartet nachlassen. Eine Pause bei den Hyperscale-Ausgaben würde sich auf alle Module und Komponenten auswirken.
Versorgungsrisiko. Schneller als erwartete Kapazitätserweiterungen oder Ertragsverbesserungen könnten den Mangel lindern. Umgekehrt könnten Verzögerungen bei neuen Fabriken oder Verpackungslinien die Lage verschlimmern.
Richtlinienrisiko. Eine umfassendere oder schnellere FCC-Regel könnte Lieferketten stören und die Kosten erhöhen. Eine Regel, die nie in Kraft tritt, würde eine Quelle der Unsicherheit beseitigen.
Technologierisiko. Eine Verlagerung hin zu CPO oder einer anderen Architektur könnte den Modulmarkt und den Komponentenmix verändern. Ein langsamer als erwarteter 3.2T-Übergang könnte Richtlinienentscheidungen verzögern.
Was würde unsere Sichtweise ändern?
- Nachfrage: eine starke Verlangsamung der KI-Investitionen oder des Baus von Rechenzentren.
- Angebot: schnellere Kapazitätssteigerungen oder ein großer Ertragsdurchbruch.
- Richtlinie: eine formale Regel, die umfassender oder enger ist als erwartet.
- Technologie: beschleunigte CPO-Einführung oder Verzögerung bei 3.2T.
23. Drei Szenarien für 2027–2029
Szenarioplanung hilft Teams, sich auf Unsicherheiten vorzubereiten. Die drei folgenden Szenarien sind strukturierte Möglichkeiten, über die Bandbreite der Ergebnisse nachzudenken.
| Szenario | Wie es aussieht | Auswirkungen auf den Käufer |
|---|---|---|
| Basis: zugewiesene Dichtheit | Die Kapazität bleibt bis 2029 knapp; Es entsteht ein politisches Risiko von 3,2 T. | Volumes frühzeitig sichern; Planen Sie die Einhaltung von 3.2T. |
| Bulle: anhaltender Boom | KI-Investitionen übertreffen Erwartungen; Optik bleibt knapp. | Priorisieren Sie Verfügbarkeit und langfristige Vereinbarungen. |
| Bear: schnellere Lockerung | Kapazität kommt schnell; Nachfrage moderat. | Vermeiden Sie eine Überbindung bei Spitzenpreisen; Bleiben Sie flexibel. |
Der Basisfall ist die nützlichste Planungsannahme mit expliziten Notfallplänen für die Bullen- und Bärenszenarien.
24. Häufig gestellte Fragen
Ist Lumentum wirklich bis 2029 ausverkauft?
Berichten zufolge ist die optische Kapazität von Lumentum von den Kunden vollständig ausgebucht, wobei die Auftragsabdeckung bis Anfang 2029 reicht. Die spezifische Produktverfügbarkeit variiert und in einigen Segmenten bestehen größere Lücken als in anderen.
Existiert die FCC-Regel bereits?
Nein. Der Bericht von Morgan Stanley beschreibt eine mögliche Regel, keine bestätigte Regelung. Es wurden keine formellen FCC-Regeln für optische Transceiver veröffentlicht.
Sind 800G und 1,6T betroffen?
Im Basisszenario sind die kurzfristigen Auswirkungen auf 800G und 1,6T begrenzt. Das politische Risiko beginnt eher mit der 3.2T-Generation.
Warum ist China bei optischen Modulen so stark?
Chinesische Zulieferer haben sich Vorteile bei der Fertigungsgeschwindigkeit, der Ökosystemtiefe und den Kosten erarbeitet und sind aggressiv skaliert, um der KI-Nachfrage gerecht zu werden.
Was ist die größte Schwäche in der chinesischen Lieferkette?
High-End-optische Chips, EML-Laser, InP-Substrate und DSPs sind weiterhin von internationalen Lieferanten abhängig.
Was sollten Käufer jetzt tun?
Kartieren Sie die Gefährdung, sichern Sie kritische Datenträger, qualifizieren Sie Alternativen und verfolgen Sie Richtlinienentwicklungen.
25. Glossar: Begriffe für optische Module
- Transceiver: ein Modul, das elektrische Signale in optische Signale und zurück umwandelt.
- 800G / 1,6T / 3,2T: aggregierte Bandbreite pro Modul, in Gigabit pro Sekunde.
- DSP: digitaler Signalprozessor zur Entzerrung und Fehlerkorrektur.
- EML: Elektroabsorptionsmodulierter Laser, der in optischen Hochgeschwindigkeitsverbindungen verwendet wird.
- InP: Indiumphosphid, eine Materialplattform für Hochgeschwindigkeitslaser und -detektoren.
- LPO: lineare steckbare Optik, ein Design, das den DSP vom Modul entfernt.
- CPO: gemeinsam verpackte Optik, Integration der Optik näher am Switch-ASIC.
- Abgedeckte Liste: ein FCC-Mechanismus zur Beschränkung von Geräten, die als nationales Sicherheitsrisiko gelten.
Das Verständnis dieser Bedingungen hilft Käufern, Lieferantenaktualisierungen und Richtlinienneuigkeiten zu interpretieren.
26. Die Wertschöpfungskette und Stücklistenaufschlüsselung optischer Module
Um zu verstehen, wo Wert und Risiko liegen, ist es hilfreich, ein optisches Modul in seine Hauptkomponenten zu zerlegen. Die genaue Mischung variiert je nach Geschwindigkeit und Architektur, aber die allgemeine Struktur ist konsistent.
Optische Komponenten. Laser, Detektoren, Modulatoren und optische Unterbaugruppen wandeln elektrische Signale in Licht und zurück um. Diese gehören zu den technisch anspruchsvollsten Teilen des Moduls.
Elektrische Komponenten. DSPs, Transimpedanzverstärker, Treiberchips und Taktgeber kümmern sich um die Signalintegrität, Entzerrung und Fehlerkorrektur.
Verpackung und Montage. Präzise Ausrichtung, hermetische Abdichtung, Wärmemanagement und Tests sind arbeits- und ausrüstungsintensiv.
Firmware und Test. Modul-Firmware, Kalibrierung und Testverfahren sind für Leistung und Zuverlässigkeit von entscheidender Bedeutung.
| Komponentengruppe | Wertanteil (typisch) | Angebotskonzentration |
|---|---|---|
| DSP und elektrische ICs | Ein großer Teil des Stücklistenwerts | Konzentriert auf einige wenige US-Zulieferer |
| Laser und optische Chips | Ein großer Teil des Stücklistenwerts | Konzentriert; Die InP- und EML-Kapazität ist begrenzt |
| Verpackung und Montage | Ein moderater Anteil | Mehr fragmentiert; Chinesische Lieferanten stark |
| Test und Kalibrierung | Ein kleinerer, aber kritischer Anteil | Abhängig von Ausrüstung und Know-how |
Die Werteverteilung erklärt die politische Debatte. Wenn DSPs und Laser die Güter mit dem höchsten Wert sind und hauptsächlich von US-amerikanischen Unternehmen geliefert werden, kann eine wertbasierte Regelung US-Inhalte begünstigen, selbst wenn die Module woanders zusammengebaut werden.
27. Wie Hyperscaler Optiken qualifizieren und beschaffen
Hyperscaler kaufen optische Module nicht auf die Art und Weise, wie Verbraucher Zubehör kaufen. Sie qualifizieren Designs, testen sie in realen Arbeitslasten und stellen sie in großem Maßstab bereit. Dieser Prozess prägt die Lieferkette auf wichtige Weise.
Qualifikation. Ein neues Modul muss elektrische, optische, thermische und Zuverlässigkeitstests bestehen. Es muss mit Switches und Netzwerkbetriebssystemen zusammenarbeiten. Die Qualifizierung kann Monate dauern und erfordert oft mehrere Iterationen.
Volumenverpflichtungen. Nach der Qualifizierung werden Module in großen Mengen bereitgestellt. Hyperscaler wollen eine gleichbleibende Qualität und eine vorhersehbare Versorgung, weshalb sie langfristige Beziehungen und Vereinbarungen bevorzugen.
Dual Sourcing. Hyperscaler qualifizieren in der Regel mehr als einen Lieferanten, um das Risiko zu reduzieren. Das schafft Chancen für Modulhersteller, macht die Qualifikation aber auch zu einem Wettbewerbshindernis.
Roadmap-Ausrichtung. Hyperscaler arbeiten mit Lieferanten an zukünftigen Geschwindigkeiten und Architekturen, was ihnen Einfluss auf die Lieferkette und frühen Zugang zu neuen Produkten gibt.
Der Qualifizierungsprozess ist ein Hauptgrund dafür, dass die Kapazität nicht schnell umgestellt werden kann. Ein neuer Lieferant kann nicht einfach erscheinen; Es muss eine Qualifikation erhalten.
28. Lehren aus dem HBM-Mangel
Der Mangel an optischen Modulen weist Parallelen zum HBM-Mangel auf, der die Schlagzeilen im Bereich Speicher dominiert. Beide werden durch die KI-Nachfrage vorangetrieben, beide werden durch fortschrittliche Paketierung und Qualifizierung eingeschränkt und beide haben zu langfristigen Verträgen und strategischen Investitionen geführt.
Es gibt auch Unterschiede. HBM ist ein Speicherprodukt mit einer relativ konzentrierten Lieferantenbasis, während optische Module ein breiteres Ökosystem an Komponenten und Baugruppen umfassen. HBM wird hauptsächlich an Beschleunigeranbieter verkauft, während Optiken an Hyperscaler und Netzwerkgerätehersteller verkauft werden.
Aber die Kernlektion ist dieselbe: In einem KI-gesteuerten Zyklus verlagert sich der Engpass auf die Komponente, die am schwierigsten zu skalieren ist. Heute sind es HBM und Optik; Morgen könnten es Stromversorgung, Substrate oder thermische Materialien sein.
| Abmessung | HBM | Optische Module |
|---|---|---|
| Haupteinschränkung | Stapelung, Verpackung, Qualifizierung | Optische Chips, DSPs, Montage |
| Lieferantenbasis | Sehr konzentriert | Konzentriert im Upstream, breit aufgestellt in der Montage |
| Kundenverhalten | Langfristige Verträge, strategische Investitionen | Langfristige Verträge, Vorauszahlungen |
| Richtlinienexposition | Exportkontrollen, regionale Versorgung | FCC-Abdeckungsliste, US-Wertschwellenwerte |
Der Vergleich legt nahe, dass KI-Lieferketten weiterhin mit sequenziellen Engpässen konfrontiert sein werden. Die Planung einer einzelnen Komponente reicht nicht aus; Die vollständige Abhängigkeitskette muss abgebildet werden.
29. Wichtige Erkenntnisse für Führungskräfte
Wenn Sie eine kurze Zusammenfassung zum Thema Führung benötigen, fassen die folgenden Punkte das Wesentliche zusammen.
Kapazität ist die kurzfristige Einschränkung. Lumentum ist bis 2029 ausverkauft und 800G- und 1,6T-Module sind knapp. Die Erweiterung dauert Jahre und vorgelagerte Komponenten sind schwer zu skalieren.
China dominiert die Modulmontage. Sieben der zehn größten Modullieferanten sind Chinesen, mit einem gemeinsamen Anteil von mehr als 60 % und einem noch höheren Anteil in Hochgeschwindigkeitssegmenten.
Der Upstream wird immer noch vom Westen geleitet. DSPs, EML-Laser und InP-Substrate sind nach wie vor auf wenige Anbieter konzentriert, was die Grundlage für wertorientierte Politikvorschläge bildet.
Richtlinie ist eine langfristige Variable. Eine potenzielle FCC-Regel beginnt eher mit 3,2T und kann einen US-Wertschwellenwert von 65 % beinhalten. Es existiert noch keine formelle Regel.
Planung schlägt Vorhersage. Kartieren Sie die Präsenz, sichern Sie kritische Volumina, qualifizieren Sie Alternativen und verfolgen Sie Richtlinien. Auf einem Zuteilungsmarkt ist die Vorbereitung ein Wettbewerbsvorteil.
Fazit: Planen Sie eine strenge Optik bis 2029 und betrachten Sie 3,2T als politischen Wendepunkt.
Fazit: Kapazität jetzt, Richtlinie später
Die Lieferkette für optische Module wird von zwei Kräften mit unterschiedlichen Zeitplänen geprägt. Die Kapazität ist die unmittelbare Einschränkung: Lumentum ist bis 2029 ausgebucht, 800G und 1,6T sind knapp und vorgelagerte Komponenten sind schwer zu skalieren. Die Politik ist die langfristige Variable: Eine potenzielle FCC-Regel könnte die 3.2T-Generation umgestalten, aber sie ist noch nicht zu einer formellen Regulierung geworden.
Für Käufer besteht die praktische Antwort darin, bis 2029 eine enge Optik zu planen, kritische Mengen zu sichern und Alternativen zu qualifizieren. Für Lieferanten besteht die Chance, ihre Kapazitäten zu erweitern und in der Wertschöpfungskette aufzusteigen. Für politische Entscheidungsträger besteht die Herausforderung darin, Sicherheitsbedenken mit den Kosten und der Komplexität der Überarbeitung einer globalen Lieferkette in Einklang zu bringen.
Der KI-Ausbau wird nicht nur durch GPUs und HBM begrenzt. Es wird auch durch das Licht begrenzt, das sie verbindet.
Redaktioneller Hinweis und offizielle Referenzen
Bei diesem Artikel handelt es sich um eine unabhängige Branchenanalyse, die vom Redaktionsteam von Chip Seek erstellt wurde und auf öffentlichen Offenlegungen, Unternehmensaussagen, Forschungsberichten und Branchenquellen basiert. Richtliniendetails können sich ändern, wenn offizielle Regeln veröffentlicht werden.
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